Van een notitie bij de machine tot de nieuwe standaard
Volg één filter, F-101, van een notitie om 02:40 tot een verbetering die elke ploeg borgt.
1Vastleggen2Verbinden3Uitvoeren4Borgen
Eén cyclus, vier stappen
Vóór stap 1: één probleem, één eigenaar, succescriteria vooraf afgesproken.
-
Een notitie bij de machine, om 02:40.
De ploegleider legt om 02:40 met de telefoon een foto en een paar woorden vast.
-
De notitie belandt naast de procesdata.
De analyse kijkt terug naar eerdere batchwissels en de volgorde van de producten. Elke verstopping kwam na het dikke product; batchwissels na andere producten gaven geen verstopping. Dat wordt een hypothese.
-
Je eigen mensen toetsen het op de vloer.
Ze toetsen het bij de volgende drie batchwissels na het dikke product. Het klopt, dus het komt in de werkinstructie.
Een weerlegde hypothese is ook een geldige uitkomst.
-
Elke ploeg borgt dat het gebeurt.
Elke ploeg bevestigt het met een foto, een meetwaarde of een aftekening.
F-101Open
- Probleem
- F-101 verstopt na batchwissel
- Eigenaar
- Procestechniek
- Criterium
- Geen stilstand van F-101 na een batchwissel
23:20Het dikke product loopt.
Spraak · 0:12Foto02:40
“Weer verstopt, na de wissel van het dikke product. Langer gespoeld, pomp op halve toeren tot het helder liep.”
04:30Lijn draait, pomp weer op volle toeren.
06:00Overdracht: F-101 verstopt om 02:40.
02:40“Weer verstopt, na de wissel van het dikke product. Langer gespoeld, pomp op halve toeren tot het helder liep.”
Te toetsen hypothese
Na het dikke product blijft het filter schoon met langer spoelen en de pomp op halve toeren.
Zelfde patroonma 13:20di 04:10wo 14:40do 02:05
Voorgesteld door de analyse. Je eigen mensen beslissen.
Te toetsen hypotheseNa het dikke product blijft het filter schoon met langer spoelen en de pomp op halve toeren.
Test op de vloer Na het dikke product: langer spoelen, pomp op halve toeren tot het helder loopt.
- Batchwissel 1do 15:40
- Batchwissel 2vr 06:20
- Batchwissel 3vr 20:10
Werkinstructie bijgewerktF-101: na het dikke product langer spoelen, pomp op halve toeren tot het helder loopt.
WerkinstructieF-101: na het dikke product langer spoelen, pomp op halve toeren tot het helder loopt.
- Fotoza 06:00
- Meetwaardeza 14:00
- Aftekeningza 22:00
Past bij hoe je al verbetert
Oppr werkt binnen de manier waarop je al verbetert. Het zet wat de ploeg zag naast de data, en voegt in elke dienst een controle toe.
Lean
Een geteste aanpassing komt waar die hoort: in de standaard.
SQDC
Het ochtendoverleg ziet de notitie van de ploeg naast de trend.
DMAIC
Analyseren op de tijdlijn. Verbeteren met een test op de vloer. Borgen met de controle in elke dienst.
Hoe we starten
We digitaliseren alleen wat een verbetering nodig heeft.
- Eerste week
Een rondgang over de vloer met de mensen die de lijn draaien.
- Eerste maand
Data en notities op één tijdlijn, de eerste test op de vloer.
- Daarna
De eerste verbetering houdt stand en komt in de standaard.
- Later
Je team draait de cyclus zelf. Dan de volgende lijn, alleen als de business case dat rechtvaardigt.
Wat nodig is om te starten
Een lokale export uit je historian of ERP, of de Excel-bestanden die je teams bijhouden, is meestal genoeg. Notities gaan via de telefoon die de ploeg al bij zich heeft.
Wij leveren het platform en de IT erachter, en we houden het draaiende.
Vragen over data en IT Hoeveel tijd het van je team vraagtBegin met één probleem op één lijn.
Beschrijf één probleem in je proces. We sturen je een paar vragen terug. Als Oppr goed past, lopen we met je mensen de lijn langs.